Thực hiện cam kết hợp tác giữa GE Vernova Việt Nam (GEVN) và Xí nghiệp Cơ Điện thuộc Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro (XNCĐ) trong việc cung cấp các dịch vụ kỹ thuật điện gió, đặc biệt đối với những hạng mục có yêu cầu cao về an toàn, chất lượng và tiến độ, ngày 18/9/2026, Lãnh đạo XNCĐ đã trực tiếp đến hiện trường tại Trang trại điện gió Hồng Phong 1, tỉnh Lâm Đồng để kiểm tra, nắm bắt tình hình và đồng hành cùng đội ngũ đang thực hiện dịch vụ.
Lãnh đạo Xí nghiệp Cơ điện cùng đội ngũ kỹ thuật tại Trang trại điện gió Hồng Phong 1, tỉnh Lâm Đồng
Đây là hoạt động cụ thể hóa cam kết của Lãnh đạo XNCĐ với GEVN trước khi ký Hợp đồng nguyên tắc: đối với các dịch vụ quan trọng, Lãnh đạo XNCĐ sẽ trực tiếp hiện diện tại công trường để kiểm tra, đôn đốc, lắng nghe và kịp thời phối hợp xử lý các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện.
Dịch vụ kép – áp lực tiến độ và yêu cầu cao về năng lực tổ chức
Tại Hồng Phong 1, XNCĐ đang phối hợp cùng GEVN triển khai tại trụ turbine WTG-07 một hạng mục có yêu cầu cao về kỹ thuật và tiến độ. Công việc được thực hiện theo mô hình dịch vụ kép, bao gồm tháo, sửa chữa đồng thời 02 cánh turbine và lắp đặt trở lại sau sửa chữa, với mục tiêu đưa turbine trở lại vận hành theo kế hoạch đã thống nhất với khách hàng.
Đây là nhiệm vụ có thời gian thực hiện rất gấp. Từ thời điểm huy động Cẩu ngay trước Lễ 2/9, Team Crane đã phải làm việc xuyên Lễ để kịp thời công tác chuẩn bị Cẩu, tháo, hạ cánh xuống mặt đất và bàn giao cánh cho Team sửa cánh. Theo kế hoạch, XNCĐ phải tổ chức sửa chữa trong khoảng thời gian 20 ngày, hoàn thành trước 29/9/2026 để bàn giao cánh cho Team Crane tiếp tục lắp đặt cánh trở lại turbine vào ngày 30/9/2026 nhằm đáp ứng thời hạn đưa thiết bị vào vận hành đã cam kết với GEVN.
Để đáp ứng yêu cầu trên, XNCĐ đã huy động 5 Team với tổng số 19 cán bộ, kỹ sư và công nhân kỹ thuật cùng làm việc tại hiện trường. Đây là lần đầu tiên XNCĐ huy động lực lượng với quy mô lớn như vậy cho một công việc sửa chữa cánh turbine, đòi hỏi công tác tổ chức nhân lực, phân công nhiệm vụ và phối hợp giữa các nhóm phải được thực hiện chặt chẽ, hiệu quả.
Đặc biệt, công tác sửa chữa cánh được XNCĐ hoàn toàn chủ động về kỹ thuật, dựa trên năng lực, kinh nghiệm và đội ngũ kỹ thuật đã được đào tạo, chứng nhận. Việc làm chủ kỹ thuật sửa chữa cánh trong điều kiện tiến độ gấp là một dấu mốc đáng ghi nhận trong quá trình phát triển dịch vụ kỹ thuật điện gió của XNCĐ.
Trong bối cảnh đó, mỗi giờ làm việc tại hiện trường đều có ý nghĩa đối với tiến độ chung. Yêu cầu đặt ra không chỉ là làm đúng, mà còn phải làm an toàn, hiệu quả và hoàn thành đúng thời hạn.
Management Commitment – cam kết được thể hiện từ hiện trường
Theo tinh thần Management Commitment đã thống nhất với GEVN, Lãnh đạo XNCĐ trực tiếp có mặt tại Hồng Phong 1 để nắm bắt thực tế công trường, trao đổi với các nhóm thực hiện và quán triệt những yêu cầu quan trọng đối với toàn bộ đội ngũ.
Tại buổi làm việc, Lãnh đạo XNCĐ nhấn mạnh tinh thần tự chủ, nghiêm túc, trách nhiệm và tuân thủ văn hóa doanh nghiệp trong toàn bộ quá trình thực hiện. Mỗi thành viên cần chủ động trong công việc, phối hợp chặt chẽ với các nhóm và khách hàng, đồng thời tuyệt đối tuân thủ các yêu cầu về an toàn và kỹ thuật.
Lãnh đạo XNCĐ cũng đặc biệt nhấn mạnh yêu cầu nâng cao hiệu quả tổ chức thực hiện, chủ động nhận diện và xử lý các vấn đề phát sinh, tránh để những vướng mắc ảnh hưởng đến tiến độ chung. Đây là một dự án có ý nghĩa quan trọng đối với uy tín của XNCĐ và niềm tin của GEVN, do đó kết quả công việc không chỉ được đánh giá qua việc hoàn thành một hạng mục cụ thể mà còn là cơ sở để xây dựng quan hệ hợp tác lâu dài giữa hai bên.
Ghi nhận kết quả bước đầu – tiếp thêm động lực cho Team
Bên cạnh việc quán triệt các yêu cầu về an toàn, chất lượng và tiến độ, Lãnh đạo XNCĐ ghi nhận những kết quả bước đầu của Team, đặc biệt là tinh thần trách nhiệm, sự nỗ lực và khả năng phối hợp của các nhóm trong điều kiện tiến độ gấp và khối lượng công việc lớn.
Lãnh đạo XNCĐ động viên đội ngũ tiếp tục phát huy tinh thần chủ động, đoàn kết và trách nhiệm, tập trung hoàn thành các bước công việc tiếp theo theo đúng yêu cầu của khách hàng; đồng thời khẳng định những tập thể, cá nhân có thành tích nổi bật sẽ được ghi nhận và khen thưởng xứng đáng.
Sự động viên trực tiếp từ Lãnh đạo là nguồn khích lệ để Team tiếp tục duy trì tinh thần làm việc nghiêm túc, tập trung và quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ theo đúng cam kết với GEVN.
Từ cam kết đến năng lực thực tế
Năng lực của một đơn vị dịch vụ kỹ thuật không chỉ được thể hiện qua thiết bị, công nghệ hay hồ sơ năng lực, mà còn qua khả năng huy động nguồn lực, tổ chức thực hiện và làm chủ kỹ thuật tại hiện trường.
Tại Hồng Phong 1, việc XNCĐ huy động lực lượng lớn, triển khai đồng thời công tác sửa chữa và thay thế cánh trong thời gian ngắn, cùng với khả năng tự chủ về kỹ thuật sửa chữa cánh, là một bước tiến đáng ghi nhận trong quá trình phát triển dịch vụ kỹ thuật điện gió của XNCĐ.
Chuyến công tác của Lãnh đạo XNCĐ ngày 18/9/2026 vì vậy không đơn thuần là một chuyến kiểm tra hiện trường. Đây là sự cụ thể hóa của Management Commitment – khi cam kết với khách hàng được chuyển thành sự hiện diện, hành động và trách nhiệm tại công trường.
Với tinh thần tự chủ – trách nhiệm – hiệu quả, cùng sự đồng hành của Lãnh đạo và nỗ lực của toàn bộ đội ngũ, XNCĐ tiếp tục củng cố năng lực trong lĩnh vực dịch vụ kỹ thuật điện gió và xây dựng niềm tin với khách hàng thông qua từng công trình thực tế.
Management Commitment không chỉ nằm trong những cam kết trên giấy.
Đó là sự hiện diện, hành động và trách nhiệm tại hiện trường.
AN TOÀN – CHẤT LƯỢNG – TIẾN ĐỘ
Bài và Ảnh: PDADV-XNCĐ
Một số hình ảnh tại Site Hồng Phong 1, tỉnh Lâm Đồng:
Lãnh đạo Xí nghiệp Cơ điện trực tiếp kiểm tra, trao đổi và động viên đội ngũ kỹ thuật đang thực hiện công tác sửa chữa, thay thế cánh turbine tại Trang trại điện gió Hồng Phong 1.
Lãnh đạo GE – XNCĐ cùng đội ngũ kỹ thuật tại Site Hồng Phong 1, Lâm Đồng
