Sáng ngày 27/3/2026, Xí nghiệp Địa vật lý giếng khoan (XN ĐVLGK) đã phối hợp với Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) tổ chức Hội thảo Kick-off triển khai hệ thống đánh giá hiệu quả công việc (KPI), đánh dấu bước khởi động chính thức cho việc áp dụng phương thức quản trị theo mục tiêu và kết quả tại đơn vị.
Hội thảo được tổ chức với sự tham dự của đại diện Phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro, các chuyên gia từ Viện DOMI, Ban Giám đốc Xí nghiệp cùng lãnh đạo các bộ phận và đông đảo CBCNV. Chương trình tập trung giới thiệu tổng quan hệ thống KPI, phương pháp xây dựng chỉ tiêu gắn với đặc thù công việc, đồng thời hướng dẫn sử dụng phần mềm quản trị nhằm phục vụ quá trình triển khai và vận hành trong thời gian tới.
Phát biểu tại Hội thảo, ông Phạm Hồng Khanh – Giám đốc XN ĐVLGK nhấn mạnh rằng việc triển khai hệ thống KPI là một bước đi quan trọng trong quá trình đổi mới phương thức quản trị của đơn vị. Hệ thống này sẽ giúp làm rõ mục tiêu công việc của từng bộ phận và cá nhân, nâng cao tính chủ động, trách nhiệm trong thực hiện nhiệm vụ, đồng thời tạo cơ sở minh bạch trong đánh giá kết quả công việc và nâng cao hiệu quả tổ chức sản xuất.
Đại diện Phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro, ông Bùi Anh Nam đánh giá cao tinh thần chủ động của Xí nghiệp trong việc triển khai thí điểm hệ thống đánh giá hiệu quả công việc. Theo ông, việc triển khai này không chỉ đáp ứng yêu cầu cải tiến nội bộ và định hướng từng bước tiến tới tự chủ tài chính của đơn vị, mà còn là bước đi quan trọng trong lộ trình đổi mới quản trị của Vietsovpetro theo chỉ đạo của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam (PVN), hướng tới quản lý theo mục tiêu, đo lường bằng dữ liệu và nâng cao năng suất lao động.
Trên cơ sở chỉ đạo của PVN, Vietsovpetro đang từng bước xây dựng và áp dụng hệ thống đánh giá hiệu quả công việc thống nhất toàn hệ thống, với mục tiêu hình thành công cụ quản trị nền tảng để phân loại, phát triển nguồn nhân lực, đồng thời nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực và tăng cường tính minh bạch trong điều hành. Lộ trình triển khai được thiết kế theo nguyên tắc “thí điểm có kiểm soát – chuẩn hóa phương pháp – triển khai đồng bộ toàn hệ thống", trong đó XN ĐVLGK là đơn vị đầu tiên thực hiện thí điểm từ ngày 01/4/2026.
Theo kế hoạch, sau giai đoạn thí điểm tại XN ĐVLGK, hệ thống KPI sẽ tiếp tục được triển khai tại Bộ máy điều hành từ tháng 7/2026 và sau đó triển khai áp dụng theo lộ trình cho các đơn vị , hướng đến mục tiêu áp dụng trong toàn Vietsovpetro từ năm 2027. Điều này cho thấy vai trò tiên phong của Xí nghiệp trong việc xây dựng nền tảng quản trị mới cho toàn Liên doanh.
Trong khuôn khổ Hội thảo, các chuyên gia từ Viện DOMI đã trình bày phương pháp xây dựng KPI theo mô hình thẻ điểm cân bằng (BSC), hướng dẫn cách xác định mục tiêu, chỉ số đo lường và phân bổ KPI từ cấp đơn vị đến phòng ban và cá nhân. Các nội dung trao đổi, thảo luận đã giúp CBCNV hiểu rõ hơn về bản chất của hệ thống KPI, cách áp dụng vào công việc hằng ngày cũng như vai trò của từng cá nhân trong việc cập nhật và theo dõi kết quả thực hiện.
Trong giai đoạn thí điểm, việc đánh giá KPI được triển khai trước hết nhằm hoàn thiện phương pháp, chuẩn hóa cách tiếp cận và nâng cao nhận thức trong toàn đơn vị; kết quả đánh giá chưa áp dụng trực tiếp vào chế độ tiền lương. Đây là điều kiện thuận lợi để CBCNV chủ động tham gia, đóng góp ý kiến và cùng xây dựng hệ thống phù hợp với thực tiễn hoạt động. Đồng thời, việc triển khai KPI là một yêu cầu tất yếu theo định hướng đổi mới quản trị của Vietsovpetro và chỉ đạo của Tập đoàn, sẽ từng bước được hoàn thiện và áp dụng thống nhất trong toàn hệ thống.
Việc triển khai hệ thống KPI không chỉ là thay đổi một công cụ quản lý, mà còn là bước chuyển trong tư duy làm việc – từ quản lý theo nhiệm vụ sang quản lý theo mục tiêu, từ đánh giá cảm tính sang đo lường bằng dữ liệu, và từ hoạt động riêng lẻ sang liên kết mục tiêu toàn hệ thống. Với sự tham gia tích cực của toàn thể CBCNV, XN ĐVLGK được kỳ vọng sẽ trở thành đơn vị tiên phong, góp phần xây dựng nền tảng quản trị hiện đại, minh bạch và hiệu quả cho Vietsovpetro trong giai đoạn phát triển mới.
Một số hình ảnh tại Hội thảo:
Toàn cảnh hội thảo
Ông Phạm Hồng Khanh – Giám đốc XN ĐVLGK phát biểu tại Hội thảo
Ông Bùi Anh Nam – Trưởng phòng Tổ chức nhân sự Vietsovpetro phát biểu tại Hội thảo
Bà Nguyễn Thị Thảo – Chuyên gia Viện Quản lý và Phát triển Năng lực Tổ chức (DOMI) trình bày về bộ tiêu chí đánh giá kết quả công việc theo chỉ số KPI
Ông Vũ Thành Dương – Đội trưởng Đội Carota Khí phát biểu ý kiến tại Hội thảo
Tin và ảnh: XN Địa vật lý giếng khoan – Phòng TCNS BMĐH VSP
