Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu liên tục biến động, các yếu tố địa chính trị, đứt gãy chuỗi cung ứng và áp lực chi phí đầu vào gia tăng đang đặt ra nhiều thách thức đối với hoạt động sản xuất – kinh doanh của ngành Năng lượng - Dầu khí. Đối với Liên doanh Việt – Nga Vietsovpetro, những yếu tố này không chỉ tác động đến chi phí vận hành mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả khai thác và tính ổn định lâu dài của các công trình, dự án.
Trong điều kiện đó, thực hành tiết kiệm không còn là giải pháp ngắn hạn mà đã trở thành một định hướng xuyên suốt, mang tính chiến lược đối với mỗi tập thể và từng người lao động, gắn chặt với yêu cầu nâng cao hiệu quả, bảo đảm an toàn và hướng tới phát triển bền vững.
Tiết kiệm – bắt đầu từ nhận thức đến hành động
Tiết kiệm tại Vietsovpetro không đồng nghĩa với cắt giảm cực đoan hay làm ảnh hưởng đến chất lượng, an toàn, chất lượng công việc. Ngược lại, đó là cách sử dụng nguồn lực một cách khoa học, hợp lý và có trách nhiệm. Điều này thể hiện ở việc:
- Sử dụng hợp lý, hiệu quả vật tư, nhiên liệu, điện, nước theo định mức trong mọi hoạt động.
- Kiểm soát chặt chẽ, giảm thiểu hao hụt, thất thoát trong sản xuất và vận hành
- Tối ưu quy trình, cải tiến kỹ thuật để nâng cao hiệu suất thiết bị.
- Chủ động loại bỏ những thói quen lãng phí đã tồn tại trong công việc hằng ngày.
Đặc biệt trong môi trường đặc thù như công trình biển, làm việc theo ca kíp, nơi mỗi nguồn lực đều gắn với chi phí lớn, mỗi hành động nhỏ như tắt thiết bị khi không sử dụng, kiểm soát tiêu hao nhiên liệu hay sử dụng vật tư đúng định mức… đều có thể mang lại hiệu quả lớn khi được thực hiện đồng bộ và lâu dài.
Tiết kiệm là biểu hiện cụ thể của văn hóa trách nhiệm
Văn hóa Vietsovpetro được xây dựng từ những hành động cụ thể, chứ không dừng lại ở khẩu hiệu, thể hiện trong từng hành vi, từng quyết định trong công việc.. Trong đó, tiết kiệm chính là biểu hiện rõ ràng của tinh thần trách nhiệm trong công việc. Đó là:
- Trách nhiệm với chi phí sản xuất của đơn vị
- Trách nhiệm với hiệu quả chung của toàn Liên doanh
- Trách nhiệm với nguồn tài nguyên quốc gia
- Và xa hơn, là trách nhiệm với sự phát triển bền vững trong dài hạn.
Một tập thể chuyên nghiệp không phải là tập thể tiêu dùng nhiều nguồn lực, mà là tập thể biết khai thác và sử dụng hiệu quả những gì mình đang có.
Đồng bộ giải pháp – lan tỏa hành động
Để tiết kiệm thực sự đi vào chiều sâu, cần sự tham gia đồng bộ của tất cả các cấp, các đơn vị, trong đó:
Đối với các đơn vị sản xuất, công trình biển:
- Tăng cường kiểm soát định mức tiêu hao nhiên liệu, hóa phẩm, vật tư;
- Phát hiện và xử lý kịp thời các nguy cơ rò rỉ, thất thoát;
- Tối ưu chế độ vận hành thiết bị, giảm tiêu hao năng lượng;
- Khuyến khích sáng kiến cải tiến kỹ thuật gắn với hiệu quả thực tế.
Đối với khối văn phòng và dịch vụ:
- Sử dụng tiết kiệm điện, nước, văn phòng phẩm;
- Điều chỉnh hợp lý việc sử dụng điều hòa, ánh sáng, thiết bị điện;
- Đẩy mạnh số hóa, giảm thiểu in ấn không cần thiết.
Đối với mỗi CBCNV:
- Hình thành thói quen tiết kiệm trong từng hành động nhỏ;
- Chủ động phát hiện, ngăn ngừa các biểu hiện lãng phí;
- Tích cực đề xuất sáng kiến, cải tiến trong công việc.
Lan tỏa tinh thần “Một đội ngũ – Một mục tiêu"
Hiệu quả của tiết kiệm không đến từ những chiến dịch ngắn hạn, mà được hình thành từ sự kiên trì và ý thức tự giác của mỗi người lao động. Mỗi cá nhân, mỗi bộ phận, mỗi đơn vị đều là một mắt xích quan trọng trong chuỗi giá trị của Vietsovpetro. Khi mỗi cá nhân đều nhận thức rõ vai trò của mình trong chuỗi giá trị chung, khi mỗi hành động đều hướng tới mục tiêu tối ưu chi phí – nâng cao hiệu quả – bảo đảm an toàn, thì sức mạnh tập thể sẽ được cộng hưởng. Đó chính là nền tảng để Vietsovpetro tiếp tục giữ vững ổn định, nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững trong bối cảnh nhiều biến động.
Thông điệp
Tiết kiệm không làm giảm giá trị công việc – mà làm tăng giá trị của mỗi hành động.
Tiết kiệm hôm nay là tiền đề cho hiệu quả ngày mai – vì một Vietsovpetro phát triển ổn định, bền vững và trách nhiệm.
PVĐ
