Thực hiện Quyết định số
1481/QĐ-KH ngày 14.12.2017 của Tổng giám đốc Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro,
ngày 22.12.2017, XN Dịch vụ Cảng và cung ứng vật tư thiết bị long trọng tổ chức
Hội nghị tổng kết thực hiện kế hoạch sản xuất–kinh doanh năm 2017, hội nghị
Người lao động 2017, đề ra nhiệm vụ Kế họach sản xuất và phát động phong trào
thi đua của XN năm 2018.
Tham dự
và chỉ đạo Hội nghị có Đồng chí Trần Quốc Thắng - Trưởng phòng Vật tư
thiết bị Vietsovpetro; Đồng chí Đặng Kim Chính- Phó phòng Tàu thuyền & Công
nghệ Vận tải Vietsovpetro; đại diện một số phòng ban đơn vị trong Liên doanh
Việt-Nga Vietsovpetro, cùng Ban lãnh đạo XNDV và gần 100 CBCNV của XNDV Cảng &
CƯVTTB.
Đồng chí
Nguyễn Đức Đản - Giám đốc Xí nghiệp đã báo cáo Tổng kết hoạt động sản xuất kinh
doanh của XN trong năm 2017 và đề ra nhiệm vụ kế hoạch 2018
Tại Hội
nghị, Đồng chí Nguyễn Đức Đản - Giám đốc Xí nghiệp đã báo cáo Tổng kết hoạt động
sản xuất kinh doanh của XN trong năm 2017. Đồng chí đã nêu
bật những thành tích mà XN đã đạt được trong năm qua, nổi bật là đã hoàn thành
vượt mức tất cả các chỉ tiêu kế hoạch. Cụ thể:
Đã hơn hai năm trôi qua kể
từ ngày hai Xí nghiệp sáp nhập theo Quyết định số 1155/QĐ-LĐTL ngày 12.10.2015
của Tổng giám đốc Liên doanh VSP, nhờ áp dụng các biện pháp tổ chức kỹ thuật hữu
hiệu, kết quả ước thực hiện dự toán chi phí năm 2017 của XNDV là 15,990,740 USD
(trong đó bao gồm cả chi phí bình khí kỹ thuật, các loại vật tư khác từ những
năm trước phân bổ thêm 1,276,000 USD) đạt 89% so với kế hoạch:
17,962,151USD, tiết kiệm 1,971,412 USD (Thực hiện DTCP năm 2016: 16,253,333
USD; năm 2015: 21,762,537 USD).
1.
Khối lượng hàng hóa luân
chuyển (không có chỉ tiêu cung cấp nước): 284,112 tấn
(Kế hoạch:
252,814 tấn)- đạt 112%)
2. Khối lượng hàng hóa luân chuyển
(có chỉ tiêu cung cấp nước): 633,075 tấn (Kế hoạch:624,824 tấn)-
đạt 101%;
3. Khối lượng giờ xe
phục vụ: 536,444 giờ (Kế hoạch: 534,229 giờ)- đạt 100.4
%
XNDV đang thực hiện các biện pháp tối
ưu hóa chi phí sản xuất, tiết giảm chi phí bằng cách: cắt giảm số phương tiện
hoạt động, bố trí kết hợp và điều đồng phương tiện một cách hợp lý để tiết kiệm
chi phí nhiên liệu, công tác phí. Tuy nhiên, trong các tháng hè vừa qua, số
chuyến tham quan du lịch phục vụ cho Công đoàn hai phía đi đường dài tăng nhiều
(52 chuyến/tháng 6 cao điểm), ngoài ra, còn phục vụ Thanh tra Hai phía, các sự
kiện quan trọng khác của VSP. Bên cạnh đó, số phương tiện cho thuê ngoài cũng
tăng cao nên kế hoạch đạt 100.4%.
4. Hệ số ngày xe tốt:
Kế hoạch: 0,94; Thực
hiện : 0.97 – đạt 103.6 %
Xí nghiệp dịch vụ đã đã tiết giảm chi
phí sản xuất 365 nghìn USD, trong đó:
Ø
Nhiên liệu, điện
năng: 169
nghìn USD;
Ø
Sử dụng
hàng tồn kho: 25 nghìn USD;
Ø
Tiết kiệm ngân
sách để mua sắm VTTB, thuê dịch vụ: 171 nghìn USD
Tại Hội nghị đồng chí Giám đốc cũng
đã trình bày những nhiệm vụ phương hướng cơ bản với các chỉ tiêu kinh tế kỹ
thuật cụ thể, tăng cường phát triển dịch vụ ngoài. Ngoài ra, XN tiếp tục thực
hiện tối ưu hóa sản xuất, hoàn thiện cơ cấu tổ chức để phục vụ cho hoạt động sản
xuất, kinh doanh của XN năm 2018, cụ thể là: .
1.1.
Khối lượng hàng hóa luân chuyển: 512,853 tấn, trong đó:
Ø
Khối lượng hàng hoá trực tiếp bốc xếp
là 100,611 tấn;
Ø
Khối lượng nước cung
cấp: 327,630 tấn, trong đó: cho các công trình biển: 227,997 tấn. Cung cấp nước
cho các xí nghiệp tại căn cứ tổng hợp trên bờ là 99,633 tấn;
1.2. Khối lượng giờ xe
phục vụ: 514,259 giờ;
1.3.
Hệ số
ngày xe tốt: 0.94;
1.4. Doanh thu dịch vụ ngoài trực tiếp: 650,000
USD
Hội nghị đã nghe một số tham luận của các bộ phận
sản xuất như Cảng Biển, Ban Thực hiện hợp đồng về những khó khăn, cách tháo gỡ
trong thực tiễn hoạt động sản xuất để ngày càng hoàn thiện hơn công tác của đơn
vị mình.
Phát biểu chỉ đạo tại Hội
nghị, đồng chí Trần Quốc Thắng đánh giá cao việc XN đạt được thành
tích cao trong công tác DV ngoài, tiết giảm chi phí (trong đó có tiết kiệm nhiên
liệu, điện năng); Công tác quản lý vật tư có những chuyển biến tích cực, trong
đó có việc giảm mạnh hàng tồn kho. Năm 2018 chắc chắn XN sẽ phải đối mặt với
những khó khăn lớn do sản lượng khai thác dầu giảm. Do vậy nên đầu năm 2018, XN
cần khẩn trương triển khai việc lập đơn hàng mua vật tư, hàng hóa; thuê dịch vụ
để phục vụ sản xuất của XNDV. XN cần tổ chức kịp thời việc thanh lý vật tư, tài
sản cố định theo thời hạn hết khấu hao qui định để tránh hiện tượng tồn ảo trên
sổ sách; Cần phân định rõ công cụ dụng cụ và vật tư tiêu hao để phân bổ chi phí
hợp lý.
Trưởng các
phòng/Ban/Đơn vị trong XN ký cam kết thi đua 2018
Thay mặt Ban lãnh đạo và
toàn thể CBCNV - XN DV Cảng &CƯVTTB, đồng chí Nguyễn Đức Đản đã gửi lời cảm
ơn đến sự quan tâm, chỉ đạo sâu sát của Đảng ủy, Ban Tổng giám đốc và các phòng ban, đơn vị trong Liên
doanh Việt - Nga Vietsovpetro, Tập thể CBCNV XN DV sẽ tiếp tục phát huy những thành tích đã
đạt được trong năm 2017. Xí nghiệp sẽ chủ động, dám nghĩ, dám làm, dám chịu
trách nhiệm, đoàn kết nhất trí thực hiện thắng lợi nhiệm vụ sản xuất năm 2018 mà
Liên doanh Việt-Nga Vietsovpetro giao cho.
Cũng tại Hội nghị,
Phó Giám đốc – Chủ tịch Công đoàn Nguyễn Văn Cánh
đã thay mặt
Lãnh đạo XN phát động thi đua, ký cam kết thi đua năm 2018.
Tin & Ảnh : Thanh
Sơn
